«Главное, что я вынес из курса, — это понимание, как делать продукт в реальных условиях», — Янис Калниньш, Head of Design в Soveren и выпускник интенсива «Продуктовая мастерская»

Делать свой продукт действительно сложно: анализ рынка и целевой аудитории, бюджетирование, разработка MVP, построение CJM, общение с потенциальными инвесторами. Но разобраться во всём этом можно на интенсиве «Продуктовая мастерская».

Мы поговорили с выпускниками программы о том, как проходило их обучение и что им показалось самым полезным. И самое главное — смогли ли они применить знания в реальных условиях.

Янис Калниньш, Head of Design в Soveren



Главное, что я вынес из курса, — это понимание, как делать продукт в реальных условиях. И делать это так, чтобы не было проблем с экономикой.

Я уже работаю в стартапе, поэтому некоторые моменты мне были известны — например, как проводить интервью, развивать и создавать продукт. Из нового — я узнал о начальном просчёте SAM/TAM/SOM. И сразу применил в работе.

Теперь я знаю, что перед тем, как начать делать продукт, нужно обязательно проанализировать рынок и целевую аудиторию. Это очень важно для успешного запуска, а курс как раз был сфокусирован на этом. Полезно было ещё разобраться, что нужно делать с бизнесом, когда он перестал приносить прибыль и когда его нужно закрывать, чтобы не стало слишком поздно.

После курса можно сразу пойти к инвестору просить деньги на свой продукт. И вы без проблем сможете объяснить — зачем и почему.

Мария Фомина, CEO в МЕДО

Курс мне понравился. Структура материала была последовательна и логична, а самое ценное в нём — это системная подача информации. Изначально я шла, чтобы восполнить пробелы в знаниях о правильном создании продукта. В итоге я не только достигла своей цели, но также смогла посмотреть по-новому на маркетинг и обрести два важных навыка — оценка рынка и профилирование пользователей.

Но самое главное, что я вынесла из курса, — перед тем, как начать проект, нужно посчитать объём рынка и посмотреть, какое ценностное предложение у вас есть. Я научилась смотреть на бизнес как на систему, в которой ключевой фактор — это бизнес-модель.

Кроме того, я открыла для себя новые инструменты для системного понимания рынка и взаимосвязей на нём. В этом очень помог блок про бизнес-модели. Он был настолько полезный, что в будущем я точно буду возвращаться к нему, чтобы использовать в работе.

Самое яркое воспоминание — работа в группах.

Елизавета Григорьева, Product Manager



До курса я защищала проекты только внутри компании и даже не задумывалась о том, как искать инвестиции. Поэтому мне было очень интересно потренироваться в этом направлении.

Приятный момент — взаимодействие с командой. Мы очень классно работали вместе и дополняли друг друга: искали информацию в разных источниках, сверяли её и находили средневзвешенное значение.

Наш дипломный проект — AR/VR Примерочная. Это приложение, в котором люди могут примерять одежду в дополненной реальности. Мы очень хорошо поработали с командой, всё проанализировали. Было сложно из-за того, что приходилось искать свободное время среди рабочей недели. И всё же мне очень понравилось.

Светлана Лукашина, Product Owner в Точка



Самый запоминающийся момент курса — защита диплома по агрегатору авторского туризма. Мы с группой всё успели и успешно сдали проект.

Самые полезные для меня блоки, которые были на интенсиве:
Я овладела основными инструментами продуктового подхода. Их было много: бизнес-модели, метрики, TAM/SAM/SOM, Pestelli, разработка ценностного предложения, Customer Canvas, CJM, MVP, интервью. И каждое из них — точно пригодится мне в будущем.

Если вы тоже хотите научиться продавать свои идеи инвесторам, грамотно анализировать рынок и строить бизнес-модели, то приходите на интенсив «Продуктовая мастерская: как управлять созданием и развитием продуктов в конкурентной среде». Ближайший старт — 21 сентября.

Подпишитесь на статьи от Школы Ubusiness

Неправильный формат