«Из юриспруденции в fashion-business» — выпускница MBA о трансформации карьерного пути

«Из юриспруденции в fashion-business» — выпускница MBA о трансформации карьерного пути

Акмарал Чимбаева, выпускница программы «Стратегический маркетинг и менеджмент» (MBA) из Казахстана рассказала об изменениях в карьере, будущих проектах в сфере эко-fashion и развитии профессионального нетворкинга.

- Расскажи, как ты пришла на программу?

- Более 12 лет я работала юристом в разных сферах бизнеса, от государственных учреждений до крупнейшей энергетической компании Казахстана. Несмотря на это, я всегда увлекалась модой и дизайном, любила экспериментировать со стилем в одежде, много времени проводила в магазинах, прогуливалась между рядами витрин,изучая ассортимент. В 2019 году я поняла, что мне хочется быть кем-то больше, чем просто корпоративным работником. Я начала изучать разную информацию о казахстанских дизайнерах, брендах и проектах. О программе UU я узнала случайно из интернета, затем попала на профиль Даши Ядерной, и она меня очень впечатлила. В итоге я поступила на этот курс вместе с сестрой.

- Какие были ожидания от учебы?

- Ожиданий как таковых не было, мне хотелось окунуться в атмосферу, расширить свои академические знания по направлению MBA, сдвинуть акцент в сторону своих интересов. Моя сестра, Гаухар, мама пятерых детей, во время обучения открыла творческое пространство Family Art Space, где дети в возрасте от 7 до 15 лет обучаются вокалу, актерскому мастерству и многим другим творческим дисциплинам. В рамках ее проекта были записаны несколько песен, сняты клипы и пилотная серия семейного сериала “Lovely Januya” («Любимая Семья»).

- Какие изменения произошли в твоей профессиональной сфере?

- На курсе я окончательно убедилась, что юриспруденция мне не подходит. Сейчас я активно развиваюсь в сфере моды, стремлюсь к тому, чтобы моя увлеченность стала частью моей профессиональной жизни. В Казахстане много талантливых людей, но у них недостаточно навыков для раскрутки бренда как на рынке Казахстана, так и за его пределами. К сожалению, местным дизайнерам не хватает понимания бизнес-процессов. Как отметил руководитель Almaty Management University Данияр Медетов, рынок fashion-индустрии в Казахстане отстает в развитии от всего мира на несколько лет. Дизайнеры не умеют продавать и коммерциализировать свою продукцию, им не хватает навыков и знаний в сфере fashion-бизнеса. Поэтому важно, чтобы рядом были специалисты, которые могут помочь с развитием выбранного направления и выстраивания собственного бизнеса.

- Что удивило на программе? Что запомнилось больше всего?

- Мне понравилось все. Отдельно хочу отметить все лекции Даши Ядерной, после которых происходит настоящая личная трансформация. Огромный плюс в том, что этот учебный курс проходит в коллаборации с МГИМО, было интересно присутствовать на занятиях экспертов университета.

- Расскажи о своих идеях и планах на будущее.

- Идей много. В планах: развитие пространства Family Art Space и сотрудничество с бизнесменами Казахстана в рамках реализации проекта по переработке вторичного сырья. Планируем начать с текстиля. Общую стратегию наметили в выпускном проекте.

- Расскажи про эко-fashion проект, который вы планируете реализовать вместе с сестрой?

- Это пока сырой проект, требующий более глубокого изучения. Думаем объединить ремесло наших одногруппников, которые уже выпускают свои дизайнерские вещи/обувь, с нашей идеей переработки текстиля. Планируем делать совместные коллаборации.



- Во время учебы ваша группа преобразовалась в настоящее комьюнити. Расскажи об этом.

- Однозначно! Я не знаю, как так получилось, но с первой лекции все в группе быстро нашли общий язык. Даже несмотря на то, что большинство наших одногруппников пришли на обучение уже с готовым бизнесом. Программа объединила абсолютно разных людей. На выпускном вечере многие отметили нашу сплоченность и дружбу. Также нас всегда вдохновляла и объединяла Даша Ядерная, которая создала позитивную рабочую атмосферу. Мы до сих пор все общаемся и планируем совместные поездки. И мы с Гаухар всегда рады видеть ребят у нас, в Казахстане. Одна из наших сокурсниц создала этим летом свою коллекцию одежды повседневных и вечерних платьев, теперь мы совместно прорабатываем план продвижения на рынок Казахстана. Мы предложили ей продвигать бренд в маркетплейсе, объединяющим казахстанских и российских дизайнеров.

- Что для тебя было самое ценное на программе?

- Опыт, нетворкинг. Помимо теоретических знаний, было много разных кейсов от преподавателей Британки и МГИМО. Важным опытом для нас с Гаухар было участие в соревновании MGIMO MBA Digital case challenge 2020 по решению текущих актуальных задач развития бизнеса. В проекте участвовали пять динамично развивающихся инновационных компаний из разных секторов экономики: Сбербанк, «Черкизово», «НордГолд», «Schneider Group» и SWiP. Это была отличная возможность прокачать наши бизнес-компетенции и познакомиться с деловыми партнерами. Мы с Гаухар были очень рады, что наша группа попала в тройку победителей.

Подпишитесь на статьи от Школы Ubusiness

Неправильный формат