Новые стратегии успеха: как прошла жеребьевка проектов на программе «Маркетинг и бренд-менеджмент»

В начале ноября на программе «Маркетинг и бренд-менеджмент» Британской Высшей Школы Дизайна и школы Ubusiness прошла жеребьевка проектов, над которыми студентам предстоит работать в течение года. Заказчики презентовали компании, делились опытом и достижениями, а также заявляли о желаемом результате после сотрудничества с проектными командами. Менторами проектов этом году стали выпускники прошлого года, среди них Анна Данилова, Анастасия Суюнова, Анастасия Мазеина, Вероника Басырова и Владислав Ярцев.

«Маркетинговая стратегия и позиционирование компании-производителя инженерных систем и решений»

Заказчик: «Юсистемс»
Команда проекта: Сокова Анастасия (к), Иванова Марина, Бутрым Никита, Самойлова Ксения
Менторы: Галина Красильщикова, Владислав Ярцев



Компания «Юсистемс» существует в России с 1995 года. Она стала пионером в реальных инженерных отраслях, а в числе ее достижений более 30 тысяч реализованных проектов по всему миру. Несмотря на трудности, с которыми компания столкнулась в марте, «Юсистемс» поддерживает высокие стандарты качества и продолжает реализовывать сложные энергоэффективные проекты. По словам заказчика, на данный момент пессимистический сценарий строительной стратегии все же прослеживается. «У нас достаточно сложный, комплексный проект, но мы максимально открыты к новым подходам, предложениям и рассмотрению новых стратегий сбыта. Наши ожидания связаны с тем, что студенты смогут помочь нам по-новому взглянуть на открывшиеся возможности», — отметила заказчица проекта Дарья Богомолова. Для того, чтобы сохранить долю рынка и авторитет в отрасли, компания «Юсистемс» ставит в качестве цели разработку маркетинговой и бренд-стратегии, а также анализ и выбор целевых аудиторий.

«Маркетинговая стратегия крупного регионального производителя матрасов и мягкой мебели»

Заказчик: «Мелодия сна»
Команда проекта: Занкина Марина (к), Простакова Диана, Вышинская Дарья, Вавулина Наталия
Менторы: Светлана Рыжова, Варвара Анохина



«Мелодия сна» была основана в 1999 году, на сегодняшний день компания представлена в партнерских салонах по всей России, а также в странах СНГ. «Мы всеми силами стараемся сохранять качество штучного продукта при массовом производстве, поэтому 60% наших клиентов возвращаются за повторными покупками», — отметила заказчица Юлия Волкова. Основная категория в ассортименте компании — это матрасы, которые на протяжении восьми лет подтверждают соответствие европейским стандартам по эргономике. После 23 лет работы на качество «Мелодия сна» столкнулась с трудностями в борьбе за яркое позиционирование фабрики и ее продукта, а также низкой вовлеченностью потенциальной целевой аудитории в информационное поле. С помощью команды студентов компания планирует выйти на новый уровень в коммуникациях и разработке позиционирования бренда. «Мы были готовы изначально к любому проекту. Каждый из них был прекрасен, с большим количеством возможностей. Наш проект не исключение, и мы сделаем все, что зависит от нас и даже больше!», — поделилась впечатлениями капитан команды Марина Занкина.

«Маркетинговая стратегия развития Банка ВТБ в сегменте получателей социальных выплат»

Заказчик: «ВТБ»
Команда проекта: Покровская Ангелина (к), Ачкасова Алёна, Старчевая Валерия,
Сонина Анна
Менторы: Евгения Волова, Дарья Шкуренко



Банк «ВТБ» был учрежден в 1990 году, но подразделение заказчиков является молодым — ему всего 2 года. Оно занимается государственными сервисами и социальными проектами, удовлетворяет интересы как государства, так и клиентов. «ВТБ» упрощает процессы для того, чтобы пользователи могли экономить время и через мобильное приложение получать желаемую услугу. «Это достаточно амбициозный и масштабный проект, мы ожидаем самых смелых идей и решений от ребят, которые мы могли бы потом воплотить в жизнь. Могу сказать, что это будет очень интересный, иногда непростой, но супер драйвовый период в их жизни», — отметила заказчица проекта Дарья Рабодзей. Компания планирует совместно со студентами программы разработать маркетинговую стратегию, чтобы повысить популярность и доступность сервисов, связанных с получением социальных пособий.

«Маркетинговая стратегия вывода на рынок инновационных био-органических удобрений»

Заказчик: «ООО Органик Микс»
Команда проекта: Немешаева Юлия (к), Балаева Валентина, Гарина Руфина, Чеботарева Александра
Менторы: Анна Данилова, Анастасия Суюнова



Компания «Органик Микс» представлена на рынке с 2018 года, является резидентом инновационного центра «Сколково» и сотрудничает с институтами Японии и Бельгии. «Органик Микс» производит органические удобрения для выращивания натуральных продуктов в любых масштабах, в составе продукции содержатся безопасные компоненты как для людей, так и для животных. В перспективе компания планирует наращивать прибыль, выходить на рынки стран СНГ и Азии. По словам заказчика Сергея Артюхина, «Органик Микс» умеет быстро испытывать и доводить продукт до эффективности, но пока не знает как выводить его в топ по продажам. «В нашей работе мы уже касались темы агротехнологий и проводили много исследований. Хотелось бы свой опыт передать новой команде, рассказать о трендах и помочь им реализовать глобальные вещи, например: решение проблем мирового голода, рационального использования земель и сохранение ресурсов. Очень приятно, что Британка выступает площадкой, на которой эти темы поднимаются», — отметили менторы команды и бывшие студентки программы «Маркетинг и бренд-менеджмент» Анна Данилова и Анастасия Суюнова. В ближайшие три года владельцы компании хотели бы вывести на рынок 100 новых продуктов, и помочь им в этом предстоит команде проекта.

«Маркетинговая стратегия консалтинговой компаний Б1 в сегменте перспективных и быстрорастущих компаний»

Заказчик: «Б1»
Команда проекта: Паратунова Полина (к), Сигай Марина , Кириенко Евгения
Менторы: Вероника Басырова, Филипп Муравьев



Компания «Б1» предоставляет весь спектр аудиторских и консультационных услуг, необходимых для развития бизнеса и поиска новых решений. «Б1» на ежедневной основе работает с крупными клиентами, но тенденции появления новых игроков, ниш и рынков рождает новые потребности. «У нашей команды большие ставки на этот проект и на нас самих. Заказчики супер вовлеченные, что меня порадовало, видно, что они действительно готовы вкладываться и в нас, и в будущее своего проекта», — поделилась впечатлениями капитан команды Полина Паратюнова. В рамках проекта заказчик ставит целью разработку маркетинговой стратегии, которая в течение 3-5 лет обеспечит Группе Компаний Б1 лидерство по продажам в сегменте оказания услуг перспективным и быстрорастущим компаниям на российском рынке.

«Маркетинговая стратегия развития туризма в одном из курортных городов на Северо-Западе России»

Заказчик: «Городской Центр Туризма, Администрация г. Старая Русса»
Команда проекта: Лелянова Ия (к), Ивановская Раиса, Рассказова Александра, Бобров Александр
Менторы: Мирослава Лисиенкова, Анастасия Мазеина



«Старая Русса» отличается от других проектов тем, что это не компания, а небольшой город, основанный в начале Х века и обладающий богатым историко-культурным наследием. В 2015 году город получил статус исторического поселения федерального значения, что накладывает огромное количество ограничений и обязательств, но при этом является единственным путем развития территории. «Ранее мы сотрудничали с „Ростуризмом“ и привлекли в город более 2 млрд инвестиций. Старая Русса стала первым городом, который зарегистрировал торговую марку», — отметила заказчица Юлия Комарова. В цели заказчиков входит: поменять стратегию развития под российского туриста, разработать сувенирную продукцию, улучшить навигацию и привлечь новые платежеспособные массы в город Старая Русса. «Я очень рада, что мне достался именно этот проект. Мне хотелось поработать над территориальным брендингом. Я уже вижу, что ребята заряженные, заинтересованные, со своей стороны я постараюсь сделать все, чтобы их путешествие и приключение было комфортным. Буду помогать, сопровождать, делиться маркетинговым опытом как студентка, которая очень любит эту программу», — поделилась ментор команды и бывшая студентка программы «Маркетинг и бренд-менеджмент» Настя Мазеина.



Куратор программы «Маркетинг и бренд-менеджмент» Андрей Пуртов является связующим звеном между заказчиками и студентами. Он уже не первый год выбирает самые интересные проекты среди заявленных и помогает командам реализовывать их в лучшем виде. «В условиях изменения потребительских предпочтений компаниям, которые являются заказчиками по нашим проектам, нужно находить новые возможности для роста. Это очень сложная, но в то же время интересная задача. Сейчас открываются возможности со смелыми и нестандартными решениями, которые раньше по разным причинам были недоступны. Очень важным фактором является то, что наши заказчики готовы взаимодействовать с проектными командами на самом высоком уровне. Я уверен, что это приведет к улучшению качества образовательного процесса, а также к полной удовлетворенности учащихся», — подытожил консультант по маркетингу и стратегии с многолетним опытом, куратор программы «Маркетинг и бренд-менеджмент» Андрей Пуртов.

Подпишитесь на статьи от Школы Ubusiness

Неправильный формат