«Теперь на каждом этапе воронки я могу чётко отследить, где теряю людей, почему теряю их тут, исследовать проблему и исключить её», — Наталья Рогаль, выпускница программы «Как принимать решения на основе данных»

Многие заблуждаются, когда полностью разделяют понятия маркетинг и цифры. Креатив, реклама, интересные идеи — это лишь видимая часть работы специалистов. Основные показатели эффективности маркетинга и бизнеса всегда измеримы и оцениваются только на базе цифр. Поэтому каждой компании важно определить набор метрик, по которым она будет в дальнейшем понимать успешность решений и продукта в целом.
Не бояться счёта и определять все необходимые показатели для оцифровки маркетинга и продукта учат на программе «Как принимать решения на основе данных».



Наталья Рогаль, руководитель школы Uteens, Universal University

Я пришла из мира, где деньги только считают, поэтому возможность научиться прогнозировать и моделировать, опираясь на данные, показалась мне очень важной. На программе мне удалось глубже погрузиться в цифры и в то, каким образом можно использовать эти данные при построении и оценке текущих результатов.

Кейсы и примеры, которые нам давали в рамках программы, научили ориентироваться в большом количестве формул, и главное, — переносить их на реальные проекты. Стало понятно, что данные обязательно надо собирать.

Теперь на каждом этапе воронки я могу чётко отследить, где теряю людей, почему теряю их тут, исследовать проблему и исключить её. Сейчас я сразу иду и изучаю — это большая исследовательская деятельность, которая очень структурирует мозг. Особенно приятно, когда приходишь к тому, что искал и понимаешь реальные причины изменений.



Юлия Егорова , CEO контент-маркетингового агентства Write-Studio

На четырёхдневном интенсиве информацию подавали плотно — сразу пошли на глубину. Объём знаний, как в годовом курсе университета и ещё чуть-чуть.

В других вузах статистика воспринималась мной оторвано от практики. Сейчас же я смогла примерить знания на свой бизнес. Кейсы и связка теории с реальными задачами компании расширили понимание, где и как я ещё могу применять статистические подходы. Я уже знаю, как сделать эффективнее клиентские проекты в маркетинге и аналитике.


Если вы тоже хотите научиться правильно развивать свой продукт, считать эффективность и искать пути её повышения, приходите на интенсив «Как принимать решения на основе данных». На программе вы получите шаблоны построения моделей юнит-экономики и сможете сразу применить полученные знания в своих проектах, даже если вы не аналитик.

Подпишитесь на статьи от Школы Ubusiness

Неправильный формат