Митап: Юнит-экономика, 13 марта

Большинство компаний не знают и не считают экономику единицы их товара или услуги. Поэтому чаще всего команды принимают решения не на основе данных, а на субъективных домыслах. Узнайте, как выстроить продуктово-аналитическую культуру, сплотить продуктовую команду и не потерять деньги при запуске бизнеса. Митап для владельцев бизнесов и будущих предпринимателей, менеджеров продукта и руководителей подразделений.

На митапе на узнаете:

1. Как формулировать гипотезы для роста бизнеса и принимать решения на основе данных.

2. Как выстроить продуктово-аналитическую культуру в любой компании, где есть продажи-онлайн

3. Как запустить бизнес, заранее предусмотрев все возможные сценарии его развития

4. Как сплотить маркетолога, продукт-оунера, разработчиков, отдел продаж и других участников команды вокруг метрик на основе юнит-экономики

Кому это будет полезно:

• Будущие предприниматели

• Владельцы бизнеса

• Менеджеры проектов

• Менеджеры продуктов

• Специалисты по маркетингу

О спикерах:

Андрей Коломенский — управляющий партнер в LeadSturtup, Agile Coach, Senior Developer, преподаватель MACS на программе Управление трансформацией бизнеса. Эксперт по продуктовой аналитике, метрическому целеполаганию и принятию решений на основе данных. Главные компетенции: повышение качества разрабатываемого ПО, сокращение стоимости внесения изменений, управление внедрением продуктовых и Agile–практик в сложных контекстах, закрепление процессных изменений, помощь организациям в ориентации на данные при принятии управленческих решений, внедрение продуктовой аналитики и фреймворков тестирования. Аккредитован как тренер и сертифицирован международным консорциумом ICAgile.

Михаил Ряженка —  LeadStartup Executive, Agile Coach, Digital-marketing lead в Universal University. Эксперт в выводе новых IT–продуктов на российский и международные рынки Китая, США и Европы. Главные компетенции: сокращение сроков возврата инвестиций в разработку новых продуктов, увеличение показателя возврата на вложенные инвестиции, увеличение ценности создаваемых продуктов для клиентов. Увеличение среднего чека и повторных продаж, запуск Scrum-команд на новом направлении компании с фокусом на прибыль.

Александр Коломенский — ассистент тренеров.

Мероприятие открытое. Необходима предварительная регистрация.