Научим управлять бизнесом в креативных индустриях правильно: не стихийные решения, а регулярный менеджмент с прогнозируемой маржинальностью
22 октября —
25 июля
2022 - 2023
Креативное предпринимательство отличается от привычных видов бизнеса. Творческий продукт или услуга, постоянный поиск нестандартных решений, а иногда работа с людьми, которые не привыкли работать в команде.
Тем не менее креативный бизнес — это в первую очередь бизнес. Чтобы в будущем построить успешную компанию, необходимо разбираться и в маркетинге, и в финансах, и в менеджменте.
На программе мы поработаем с продуктовой стратегией и позиционированием, будем учиться учиться рассчитывать маржинальность, реальные расходы на производство, юнит-экономику и составлять финансовый план. Постоянная практика и отработка этих тем помогут предпринимателю избежать кассовых разрывов и начать расти.
Вы разберётесь, как контролировать бизнес-процессы, чтобы повышать устойчивость бизнеса и искать возможности для роста. Научитесь работать со своей командой: поймёте, как нанимать сотрудников, контролировать выполнения задач и делегировать. А чтобы у вашего бизнеса появился постоянный поток клиентов, разработаете маркетинговую стратегию и воронку продаж.
Теория и практика, которая основана на опыте ведущих экспертов индустрии
Во время обучения студенты будут работать над брифами крупнейшей российской компании и малого бизнеса
В качестве практической работы студенты могут взять собственный проект и работать над ним совместно с преподавателями
которая позволяет получить опыт и знания в моменте не только от кураторов, но и от слушателей в группе
Объективная оценка продукта Конкурентный анализ Трендвотчинг и насмотренность
Базовые исследования ЦА Сбор данных о клиентах Портрет аудитории
Фин.модель Юнит-экономика Отношения с партнерами
Анализ финансового состояния компании Расчёт ключевых показателей Ценообразование Анализ способов продвижения
Управление процессом работ Взаимоотношения с сотрудниками/подрядчиками Размещение бизнеса и логистика
Финансовый план Конкурентная стратегия Маркетинговая стратегия
Разберётесь в основных бизнес-процессах и научитесь контролировать их так, чтобы повышать устойчивость бизнеса и создавать возможности роста
Научитесь осознанно принимать решения, повышающие эффективность бизнеса
Научитесь стратегически мыслить и работать с неопределённостью
Научитесь взаимодействовать с разными людьми: командой, партнёрами, клиентами
Аудит своего бизнеса по ключевым показателям, стратегический план внедрения изменений и реальные изменения в существующем бизнесе: повышение финансовой стабильности и управляемости финансовыми результатами.
В школе действуют следующие условия
В Школе существует специальная программа по рассрочке платежей за обучение, которая позволяет оплачивать обучение ежемесячно. Рассрочка представляется на весь период обучения. Минимальный платеж, оплачиваемый до начала курса, составляет 25-30% от стоимости одного года обучения.
В кредит от 3 000 («Тинькофф Банк»)