Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия

Маркетинг

Интенсив развивает навыки маркетингового, системного, форсайтного и стратегического мышления слушателей

15 сентября —
18 сентября
2022

4 дня 40 академических часов

О программе

Интенсив «Маркетинговая стратегия» развивает навыки маркетингового, системного, форсайтного и стратегического мышления слушателей. Участники интенсива научатся видеть рыночные возможности, принимать стратегические и маркетинговые решения, ставить правильные маркетинговые цели, создавать план маркетинга, формировать ресурсную и организационную поддержку его реализации.

Формат обучения

Очно

Для кого

  • Владельцев бизнеса
  • Топ-менеджеров
  • Директоров по маркетингу
  • Специалистов по маркетингу
  • Бренд-менеджеров
  • Руководителей проектов и бизнес-направлений
  • Фаундеров амбициозных стартапов

Структура программы

  • День 1. Введение в стратегию. Маркетинговый анализ

    Сессия 1. Введение в стратегию
    Основы стратегии. Подходы к разработке стратегии. Фреймворки SOSTAC и OGSM.

    Сессия 2. Маркетинговый анализ
    Определение границ рынка. Объем рынка. Доля рынка. Воронка продаж.

    Сессия 3. Будущее рынка. Форсайтное мышление
    Форсайт как инструмент работы с будущим. Основы методологии Rapid Foresight. Система и надсистемы. Тренды.

    Сессия 4. Изучение потребителей
    Сегментация, потребности, барьеры, потребительские инсайты. Введение в качественные исследования.

  • День 2. Создание ценности и бизнес-модель

    Сессия 5. Создание ценности
    Голос потребителя. Модель Кано. Ценностное предложение.

    Сессия 6. Стратегическое видение и целеполагание
    Стратегическое видение. Целеполагание: бизнес-цели, маркетинговые цели и коммуникационные цели.

    Сессия 7. Бизнес-модель
    Бизнес-модель как фреймворк. Пути усиления конкурентоспособности бизнес-модели. Логики создания ценности.

    Сессия 8. Стратегический анализ ресурсов
    5 типов ресурсов. Дерево ресурсов. Анализ количества и качества ресурсов. Усиление стратегической ценности ресурсов.

  • День 3. Маркетинговая стратегия

    Сессия 9. Стратегическое управление ресурсами
    Матрица трансформации ресурсов. Конфигурация ценности. Эффекторный график.

    Сессия 10. Инструменты стратегического анализа
    Стратегическая канва. Модель 4-х действий. Матрица Ансоффа. Матрица рисков. Модифицированный SWOT.

    Сессия 11. Оценка и выбор стратегических решений
    Техники генерации идей. Стратегическая QFD.

    Сессия 12. Реализация стратегии
    Проблемы реализации стратегии. Инструменты развертывания стратегии. Road Map стратегии. Стратегические проекты.

  • День 4. Коммуникационная стратегия

    Сессия 13. Управление маркетингом
    Функция маркетинга в компании. Бюджеты, метрики и KPI. Оценка эффективности.

    Сессия 14. Коммуникационная стратегия и коммуникационное планирование
    Введение в коммуникационную стратегию. Путь потребителя. Экосистема коммуникаций.

    Сессия 15. Креативные коммуникации бренда
    Коммуникации бренда. Модель Росситера-Перси. Модель А-П-В.

    Сессия 16. Сборка презентации проекта и подготовка к защите

    Сессия 17. Защита проектов

Результат обучения

  • Основным видам ситуационного маркетингового анализа для макросреды, микросреды и внутренней среды компании.

  • Базовым маркетинговым стратегиям и областям их применения: товарной стратегии, стратегии роста и защиты, стратегии позиционирования.

  • Основам бизнес-моделирования, построения карт будущего, стратегического анализа, системной динамики и организационного дизайна.

  • Способам создания инноваций в продуктах, сервисах, брендах и бизнес-моделях.

  • Анализу имеющихся и новых рыночных возможностей, выявлению ключевых факторов успеха.

  • Достижению маркетинговых целей путем определения точек воздействия на имеющиеся проблемы.

  • Разработке маркетинговой стратегии и Road Map маркетинговых инициатив.

  • Декомпозированию маркетинговых инициатив в цели и задачи. Определению KPI и системы контроля.

  • Обеспечению ресурсной и организационной реализации маркетинговой стратегии.

  • Быстрому принятию стратегических и маркетинговых решений на основе баланса анализа информации, применения методик и интуиции.

  • Умению аргументировать и защищать принимаемые решения.

Куратор
Андрей Пуртов

Консультант по маркетингу и стратегии, куратор образовательных программ.

Преподаватели

Список всех преподавателей

Стоимость программы

50000
45 000 ₽
До 10 августа