Интенсив развивает навыки маркетингового, системного, форсайтного и стратегического мышления слушателей
15 сентября —
18 сентября
2022
Интенсив «Маркетинговая стратегия» развивает навыки маркетингового, системного, форсайтного и стратегического мышления слушателей. Участники интенсива научатся видеть рыночные возможности, принимать стратегические и маркетинговые решения, ставить правильные маркетинговые цели, создавать план маркетинга, формировать ресурсную и организационную поддержку его реализации.
Очно
Сессия 1. Введение в стратегию
Основы стратегии. Подходы к разработке стратегии. Фреймворки SOSTAC и OGSM.
Сессия 2. Маркетинговый анализ
Определение границ рынка. Объем рынка. Доля рынка. Воронка продаж.
Сессия 3. Будущее рынка. Форсайтное мышление
Форсайт как инструмент работы с будущим. Основы методологии Rapid Foresight. Система и надсистемы. Тренды.
Сессия 4. Изучение потребителей
Сегментация, потребности, барьеры, потребительские инсайты. Введение в качественные исследования.
Сессия 5. Создание ценности
Голос потребителя. Модель Кано. Ценностное предложение.
Сессия 6. Стратегическое видение и целеполагание
Стратегическое видение. Целеполагание: бизнес-цели, маркетинговые цели и коммуникационные цели.
Сессия 7. Бизнес-модель
Бизнес-модель как фреймворк. Пути усиления конкурентоспособности бизнес-модели. Логики создания ценности.
Сессия 8. Стратегический анализ ресурсов
5 типов ресурсов. Дерево ресурсов. Анализ количества и качества ресурсов. Усиление стратегической ценности ресурсов.
Сессия 9. Стратегическое управление ресурсами
Матрица трансформации ресурсов. Конфигурация ценности. Эффекторный график.
Сессия 10. Инструменты стратегического анализа
Стратегическая канва. Модель 4-х действий. Матрица Ансоффа. Матрица рисков. Модифицированный SWOT.
Сессия 11. Оценка и выбор стратегических решений
Техники генерации идей. Стратегическая QFD.
Сессия 12. Реализация стратегии
Проблемы реализации стратегии. Инструменты развертывания стратегии. Road Map стратегии. Стратегические проекты.
Сессия 13. Управление маркетингом
Функция маркетинга в компании. Бюджеты, метрики и KPI. Оценка эффективности.
Сессия 14. Коммуникационная стратегия и коммуникационное планирование
Введение в коммуникационную стратегию. Путь потребителя. Экосистема коммуникаций.
Сессия 15. Креативные коммуникации бренда
Коммуникации бренда. Модель Росситера-Перси. Модель А-П-В.
Сессия 16. Сборка презентации проекта и подготовка к защите
Сессия 17. Защита проектов
Основным видам ситуационного маркетингового анализа для макросреды, микросреды и внутренней среды компании.
Базовым маркетинговым стратегиям и областям их применения: товарной стратегии, стратегии роста и защиты, стратегии позиционирования.
Основам бизнес-моделирования, построения карт будущего, стратегического анализа, системной динамики и организационного дизайна.
Способам создания инноваций в продуктах, сервисах, брендах и бизнес-моделях.
Анализу имеющихся и новых рыночных возможностей, выявлению ключевых факторов успеха.
Достижению маркетинговых целей путем определения точек воздействия на имеющиеся проблемы.
Разработке маркетинговой стратегии и Road Map маркетинговых инициатив.
Декомпозированию маркетинговых инициатив в цели и задачи. Определению KPI и системы контроля.
Обеспечению ресурсной и организационной реализации маркетинговой стратегии.
Быстрому принятию стратегических и маркетинговых решений на основе баланса анализа информации, применения методик и интуиции.
Умению аргументировать и защищать принимаемые решения.
В школе действуют следующие условия
В Школе существует специальная программа по рассрочке платежей за обучение, которая позволяет оплачивать обучение ежемесячно. Рассрочка представляется на весь период обучения. Минимальный платеж, оплачиваемый до начала курса, составляет 25-30% от стоимости одного года обучения.
В кредит от 3 000 («Тинькофф Банк»)