Интенсивное погружение в системный подход к созданию коммуникационных стратегий и управлению репутацией компании.
14 июля —
4 августа
2022
Этот интенсив от Ubusiness поможет вам повысить результативность коммуникации с помощью эффективных стратегических механик и метрик. Вы узнаете, как вырваться из рутины ежедневных задач и ограничений инструментального подхода, улучшите навыки системного мышления и выйдете на новый уровень взаимопонимания с бизнес-заказчиками, коллегами и партнерами.
Онлайн
Вторник, четверг (19:00 – 21:15) и суббота (11:00 – 16:00)
Определение цели – основополагающий этап разработки коммуникационной стратегии. Мы изучим все аспекты и этапы целеполагания и отработаем навыки на учебных и реальных кейсах.
Коммуникационная стратегия: кому и зачем она нужна. Реконструкция стратегии.
KPI коммуникатора - виды и релевантность. Виды исследований. Практика в группах.
Коммуникационная стратегия: как её создать. Теория и практика.
Вы приобретете навыки системного подхода к коммуникации и научитесь подбирать инструменты под конкретные коммуникативные задачи.
Примеры успешных стратегий. Составляющие стратегии. Ключевые сообщения для разных стейкхолдеров.
Репутационный аудит своими руками. Теория и практика.
Типичные ошибки стратегирующих коммуникаторов.
Стратегия «на мышках»: тренировка.
Коммуникационная стратегия в трёх словах, или как сформулировать её понятно для всех целевых аудиторий.
Вы улучшите свои навыки критического мышления и презентации и расширите представление о возможных коммуникационных сценариях и работы с ними.
Защита кейсов в группах.
Рефлексия, вопросы и ответы.
У меня была конкретная цель: хотела научиться решать задачи бизнеса через коммуникации, а также понимать, как эту пользу измерять.
На интенсиве учились строить стратегию коммуникаций на основе бизнес-задач, подбирать количественные и качественные метрики. Вся информация была ценной. Особенно понравилось писать стратегию для крокодила Гены — сложные вещи приняли понятные и простые формы.
Для работы мы взяли реальный кейс одного из участников нашей группы. Долго и старательно его собирали, искали главную проблему, обсуждали варианты — было сложно, но интересно. В итоге получилась основа, которую дальше можно и нужно дорабатывать. Главное, мы поняли механику и типичные ошибки создания стратегии.
Мой главный выводы по итогам обучения в том, что бизнес и коммуникации — две части одного целого. После интенсива эта связь стала прозрачной и простой. Конечно, многое с курса еще нужно пересматривать, перечитывать и переваривать, но уже понятно, какие шаги и как буду делать в своей работе.
Самым полезным для меня в курсе было знакомство с инструментом “коммуникационная стратегия в трех словах”, которую нам представила Мария Заикина. На первый взгляд, это очень простой инструмент. С другой стороны, он заставляет тебя комплексно взглянуть на твою стратегию, задуматься и проанализировать действительно ли твоя стратегия отвечает задачам бизнеса, и самое главное научиться четко формулировать о чем твоя стратегия. Это своего рода elevator pitch для вашей коммуникационной стратегии.
Также Мария поделилась с нами лайф-хаками о том, как проводить репутационный аудит (с бюджетом… и без) На мой взгляд, это действительно уникальное знание.
Я достаточно давно знаю про школу MACS. Неоднократно присоединялась к вашим он-лайн лекциям и также изучала курсы и интенсивы, которые вы предлагаете в области маркетинга и коммуникаций.
В начале этого года я искала курс по коммуникационной стратегии с фокусом на коммуникационных метриках и инструментах, которые существует в областях измерения коммуникаций.
Хотелось обменяться своим опытом с коллегами из отрасли и также получить новые знания от экспертов.
Хотелось найти курс “без воды” с хорошим балансом теории и практики. Мне кажется в курсе “Измеряемые коммуникации” все сошлось.
Моей основной целью было понять как выстраивать коммуникационные цели, которые будут полностью отвечать бизнес-задачам и также разобраться в качественных и количественных коммуникационных метриках.Также хотелось на практике поработать над механиками создания коммуникационной стратегии.
Общие впечатления о курсе у меня очень положительные, рекомендую его однозначно. Несмотря на то, что курс был в формате онлайн (а я от такого формата очень устала), было интересно и динамично. Нам дали максимум того, что можно получить за три с половиной недели.
Я создаю коммуникационные стратегии для разных компаний, в том числе международных. И для меня некоторые знания были новыми, потому что работая над стратегиями в целом, я не углублялась в коммуникации так глубоко. Курс «Измеряемые коммуникации» точно поможет расставить всё в голове в правильной логике.
Преподаватели были классные. Например, субботние лекции от Марии Заикиной были очень практико-ориентированные. Мы прямо в рамках лекции работали в небольших группах и сразу получали обратную связь.
Лилия Глазова меня очень удивила в хорошем смысле. Обычно PR-менеджеры — люди эмоциональные и творческие, а у Лилии ещё и логический подход ко всему. Мне это очень импонирует.
Еще я бы отметила важность консультаций в мини-группах — Андрей Барковский и Светлана Артемьева просто великолепно работали вместе с нами. Наверно, именно эти консультации были для меня самые ценные. Потому что прочитать интересно лекцию и сделать презентацию — это одна компетенция, а потом на конкретных кейсах разобрать — уже совсем другая.
Но на самом деле, я бы отметила каждого преподавателя, потому что после каждой лекции я думала: «Вот это классный специалист — он говорит такие грамотные вещи!». Я взяла ценное абсолютно у каждого.
Курс «Измеряемые коммуникации» — то, что нужно для специалиста по пиару, который хочет развиваться в стратегиях и решать задачи бизнеса с помощью коммуникаций.
Преподаватели интенсива — практики с большим опытом, каждая лекция — кладезь знаний как для новичка, так и для специалиста со стажем. Отдельно хотелось бы поблагодарить Лилию Глазову за очень доступную и увлекательную манеру преподавания и Андрея Барковского за глубокое погружение в теорию.
Лично мне курс помог систематизировать свои знания и внедрить в работу новые инструменты. А вопрос «чтобы что» я стала задавать себе касательно любых вопросов даже в повседневной жизни.
В школе действуют следующие условия
В Школе существует специальная программа по рассрочке платежей за обучение, которая позволяет оплачивать обучение ежемесячно. Рассрочка представляется на весь период обучения. Минимальный платеж, оплачиваемый до начала курса, составляет 25-30% от стоимости одного года обучения.
В кредит от 3 000 («Тинькофф Банк»)