• Ubusiness
  • Программы
  • Продуктовая мастерская: как управлять созданием и развитием продуктов в конкурентной среде

Продуктовая мастерская: как управлять созданием и развитием продуктов в конкурентной среде

Предпринимательство

На курсе научитесь создавать и масштабировать жизнеспособные продукты, которые решают проблемы клиентов и приносят прибыль владельцу.

 Задать вопрос куратору.

8 февраля —
19 марта 2023

6 недель Набор до 25 января

О программе

Много сил и денег, вложенных в создание продукта, не гарантируют его успех на рынке. В текущем непредсказуемом мире важно тонко чувствовать потребности аудитории, рынка и использовать актуальные продуктовые инструменты и подходы в работе, дающие стабильный результат.

На нашем интенсиве вы получите комплексные знания о процессе создания продукта и его масштабирования на новый или конкурентный рынок. Разовьете продуктовое мышление, совместно с экспертами разберете типичные ошибки запуска и подводные камни на реальных примерах из рынка и личной практики.

На протяжении всей программы вы будете работать в формате акселератора, получая обратную связь по работе. А в конце курса вместе с командой вы будете защищать презентацию продукта перед приглашенными экспертами рынка.

Формат обучения

- Очно каждую субботу (12:00 — 18:00)
- Онлайн каждую среду (19:00 — 21:00)


Уникальность программы

Изображение слайда

Обучение на кейсах

Интенсив проходит в формате акселератора, в котором вы готовите и защищаете концепцию продукта.

Изображение слайда

Комплексность

В основе программы — авторский фреймворк, который даёт вам комплексные знания о продукте, его жизненном цикле и задачах, которые необходимо решать в конкретных ситуациях.

Изображение слайда

Интерактивный формат

Участники последовательно изучают каждую сферу работы над продуктом: анализ рынка, поиск клиентов и барьеров, определение технологий и функциональности, расчёт модели сходимости и роста, а также создание стратегии на реальной задаче.

1 из 3

Для кого

  • Предпринимателей,
    которые хотят перевести свой бизнес на новый уровень
  • Стартаперов,
    которые хотят реализовать свою идею или решить проблему поиска Product Market Fit
  • Руководителей,
    которые хотят понять, как работают владельцы продуктов и приобрести продуктовое мышление
  • Маркетологов и дизайнеров,
    которые хотят разобраться, как создается и развивается продукт комплексно
  • Владельцев продукта,
    которые хотят систематизировать свои знания и получить продуктовую насмотренность

Структура программы

  • Целеполагание и командообразование

    — Сформируем цели на обучение, продукт и проект. — Погрузимся в продуктовое видение и свяжем его с большими целями. — Сформируем команды и проанализируем сильные и слабые стороны. — Определим оптимальный подход к работе над каждой составляющей продукта. — Запланируем нагрузку и спроектируем дорожную карту.

  • Продуктовое мышление

    — Познакомимся с продуктовым подходом. — Разберём жизненные циклы продукта через призму менеджмента и задач бизнеса. — Изучим метрики продукта, NSM, продуктовые процессы Discovery и Delivery, а также процессы компании Run, Chance и Disrupt. — Проанализируем, в каких случаях необходимо использовать проектный подход, Customer Development, HADI циклы, RAT. — Рассмотрим, из каких компонентов состоит продукт и что такое MVP, MLP и PoC.

  • Рынок и конкуренты

    — Оценим потенциал рынка и сегментируем его. — Посмотрим на рынки через призму подхода Jobs to be Done. — Разберёмся, как определять тренды и ключевые изменения. — Посмотрим на технологические инновации через призму disrupt рынка. — Проведем мониторинг конкурентов и определим возможности для перехода в голубой океан.

  • Анализ и исследование ЦА

    — Познакомимся с единым контекстом потребителя: JTBD работами, CJM, картой эмпатии. — Составим персона-модели и ценностное предложение. — Подготовим сценарий исследования, интервью и опросы. — Проанализируем результаты и зафиксируем инсайты. — Подготовим систему для сбора обратной связи по продукту.

  • Экономика продукта и моделирование модели роста

    — Изучим метрики (иерархию и взаимосвязь) продукта и узнаем, как определить метрику полярной звезды. — Рассчитаем юнит-экономику и сходимость продукта. — Будем прогнозировать по когортному анализу и делать финансовый расчёт с помощью PnL.

  • Проектирование, запуск и тестирование продукта

    — Спроектируем прототип и пользовательское взаимодействие. — Составим функциональность и MVP продукта. — Подготовим УТП для продукта. — Спланируем работы по разработке.

  • Подготовка, защита продукта и переговоры со стейкхолдерами

    — Подготовим презентацию. — Смоделируем переговорную ситуацию по защите продукта. — Презентуем продукт в формате питчинга.

Результат обучения

  • Узнаете, как создавать продукт, анализировать рынок и искать возможности для развития.

  • Научитесь проводить необходимые исследования, пользоваться продуктовыми инструментами, считать экономику и прогнозировать модель роста продукта в зависимости от контекста.

  • Разберётесь, как проектировать опыт, планировать фичи продукта и ставить задачи участникам команды.

Куратор
Фото куратора
Денис Катков

Product Lead направления «Жизнь в городе» в mos.ru

Преподаватели

Список всех преподавателей

Стоимость программы

45000
42 750 ₽
До 15 декабря
Образец сертификата о прохождении интенсива Лицензия Департамента Образования Правительства Москвы
Менеджер по работе с абитуриентами
Эльза Лакирбая
elakirbaya@u.university
+7 (495) 640-30-49

  • Менторство

  • Предпринимательское мышление как основа действий и результата

  • Культура взаимообучения (peer-to-peer)

  • Интеграция международных практик и экспериментальных подходов

  • Комплексная экспертиза

  • Обучение обучению

  • Среда, где не страшно ошибиться

Отзывы

Фото автора отзыва
Светлана Лукашина
Product Owner в Точка

Самый запоминающийся момент курса — защита диплома по агрегатору авторского туризма. Мы с группой всё успели и успешно сдали проект.

Самые полезные для меня блоки, которые были на интенсиве:
- Бизнес-модель;
- Изучение рынка;
- Описание портрета потенциального потребителя;
- Практика в проведении интервью.

Я овладела основными инструментами продуктового подхода. Их было много: бизнес-модели, метрики, TAM/SAM/SOM, Pestelli, разработка ценностного предложения, Customer Canvas, CJM, MVP, интервью. И каждое из них — точно пригодится мне в будущем.

Фото автора отзыва
Елизавета Григорьева
Product Manager

До курса я защищала проекты только внутри компании и даже не задумывалась о том, как искать инвестиции. Поэтому мне было очень интересно потренироваться в этом направлении.

Приятный момент — взаимодействие с командой. Мы очень классно работали вместе и дополняли друг друга: искали информацию в разных источниках, сверяли её и находили средневзвешенное значение.

Наш дипломный проект — AR/VR Примерочная. Это приложение, в котором люди могут примерять одежду в дополненной реальности. Мы очень хорошо поработали с командой, всё проанализировали. Было сложно из-за того, что приходилось искать свободное время среди рабочей недели. И всё же мне очень понравилось.

Фото автора отзыва
Мария Фомина
CEO в МЕДО

Курс мне понравился. Структура материала была последовательна и логична, а самое ценное в нём — это системная подача информации. Изначально я шла, чтобы восполнить пробелы в знаниях о правильном создании продукта. В итоге я не только достигла своей цели, но также смогла посмотреть по-новому на маркетинг и обрести два важных навыка — оценка рынка и профилирование пользователей.

Но самое главное, что я вынесла из курса, — перед тем, как начать проект, нужно посчитать объём рынка и посмотреть, какое ценностное предложение у вас есть. Я научилась смотреть на бизнес как на систему, в которой ключевой фактор — это бизнес-модель.

Кроме того, я открыла для себя новые инструменты для системного понимания рынка и взаимосвязей на нём. В этом очень помог блок про бизнес-модели. Он был настолько полезный, что в будущем я точно буду возвращаться к нему, чтобы использовать в работе.

Самое яркое воспоминание — работа в группах.

Фото автора отзыва
Янис Калниньш
Head of Design в Soveren

Главное, что я вынес из курса, — это понимание, как делать продукт в реальных условиях. И делать это так, чтобы не было проблем с экономикой.

Я уже работаю в стартапе, поэтому некоторые моменты мне были известны — например, как проводить интервью, развивать и создавать продукт. Из нового — я узнал о начальном просчёте SAM/TAM/SOM. И сразу применил в работе.

Теперь я знаю, что перед тем, как начать делать продукт, нужно обязательно проанализировать рынок и целевую аудиторию. Это очень важно для успешного запуска, а курс как раз был сфокусирован на этом. Полезно было ещё разобраться, что нужно делать с бизнесом, когда он перестал приносить прибыль и когда его нужно закрывать, чтобы не стало слишком поздно.

После курса можно сразу пойти к инвестору просить деньги на свой продукт. И вы без проблем сможете объяснить — зачем и почему.

Оплата в рассрочку и кредит

В школе действуют следующие условия

Рассрочка

В Школе существует специальная программа по рассрочке платежей за обучение, которая позволяет оплачивать обучение ежемесячно. Рассрочка представляется на весь период обучения. Минимальный платеж, оплачиваемый до начала курса, составляет 25-30% от стоимости одного года обучения.

Оплата в кредит

В кредит от 3 000 («Тинькофф Банк»)

  • Процентная ставка от 16% годовых
  • Для оформления – только паспорт и мобильный телефон
  • Сумма от 3 000 руб.
  • Первоначальный взнос – необязателен
  • Срок кредита от 3 до 24 (максимум 36 месяцев)
  • Возможность частичного или полного досрочного погашения